是完美直销事业，如果你已经拥有了一个成熟的团队，那么你所要求的不再是团队的提升，而是团队的稳定性了，想要团队稳定，成员少流失是关键。团队管理完美直销方法教给大家。

一、提供保障

从事直销的人多半是为了获得更高的收入，拥有更好的生活，因此一家直销企业或一个直销团队要想留住对方，就要在生活上、经济上给予更多的保障，让创业者无后顾之忧，才能花更多的时间和精力在直销事业上。

二、加强培训

直销事业要想做好，培训必定少不了。直销培训成果好不好既是直销人事业发展高低的体现，也是留住人才的关键。为什么这么说呢？因为经历过传统行业的人再做直销，必定是以空杯开始，而能否学到东西，对事业发展有无帮助就成为了关键因素。

三、人性化管理

直销行业有着严格的从业制度，不仅直销企业需要获得直销经营许可证，直销从业人员也需要获得合法资质，虽然行业条例、企业制度、团队规定对直销人事业发展有约束及保障作用，但直销系统和直销团队在人员管理上，就一些不触及原则性的规定，还是可以相对人性化的处理。

三大核心技巧你都学会了吗？人性化管理给予团员更多尊重，加强培训提高团员整体业绩能力，最后稳定团队成员还需要充足的物质与环境保障才行。